De ce o soluție unică pentru toate dimensiunile, cum ar fi Vanta, nu este ideală
Compatibilitatea cu toate dimensiunile riscă să piardă resurse și să ignore riscurile reale - start-up-urile trebuie să acorde prioritate unei abordări personalizate, bazate pe riscuri.
SOC 2 (or ISO 27001Industria conformității este obsedată de standardizare.
milioane în conformitate, în timp ce start-up-urile sunt împinse în jos)
găuri de iepure. incapabil să înțeleagă complexitatea, cele mai multe start-up-uri săpat și să joace
"check all boxes" game.
Dead wrong approach. Here's why.
Promisiunea falsă a soluțiilor universale
Fiecare start-up aude aceeași voce: "Utilizați platforma noastră, urmați acești pași,
Vei fi conform.“ Trei defecte fatale cu aceasta:
Reduce conformitatea la o listă de verificare fără minte în loc de ceea ce este: o
reflectarea modului în care organizația dvs. operează, gestionează riscurile și protejează
O asistență medicală API care gestionează nevoile de date ale pacienților este diferită de o asistență B2B
analytics tool.Vinde asigurări false. Având controale „standard”* în loc nu înseamnă nimic
dacă nu abordează riscurile dvs. reale - fie că sunt încălcări ale securității,
eșecuri operaționale sau încălcări ale conformității.Implementarea unor controale irelevante este ca și cum ai cumpăra
asigurare pentru riscurile pe care nu le aveți, în timp ce vulnerabilitățile dvs. reale -
operațiuni, securitate și guvernanță - rămâneți expuși.
Un control este o acțiune, proces sau tehnologie specifică pusă în aplicare pentru a reduce
riscuri de afaceri - indiferent dacă acestea sunt legate de securitate, operaționale sau de conformitate.
Riscul în primul rând: singurul mod care are sens
Opriți urmărirea șabloanelor. Începeți cu aceste întrebări:
Ce are nevoie de protecție? (date, operațiuni, reputație)
Ce ar putea afecta de fapt afacerea dvs.? (nu doar încălcări, ci operaționale
eșecuri, încălcări ale conformității, pierderea încrederii)Unde sunt procesele voastre actuale care cad scurt?
Aici, cadrele SOC2 și de evaluare a riscurilor devin de fapt utile.
Acestea sunt ghiduri, nu lanțuri.Ele vă forțează să vă gândiți la riscurile reale de afaceri:
Customer trust:
Ce se întâmplă dacă datele clienților scapă?
Cât de repede puteți detecta și răspunde la probleme?
Ce se întâmplă dacă serviciul dvs. devine indisponibil pentru o zi?
Operations:
Cine are acces la ce? de ce?
Cum să evitați erorile în producție?
Ce se întâmplă când pleacă oamenii cheie?
Cum urmăriți și rezolvați problemele?
Third-party:
Ce furnizori pot accesa sistemele dvs.?
Ce se întâmplă dacă sunt încălcate?
Cum le monitorizați performanța?
Regulatory & compliance:
Ce reglementări se aplică dumneavoastră?
Ce se întâmplă dacă pierzi o cerință?
Cum urmăriți schimbările în peisajul de conformitate?
Aceste riscuri sunt fundamentul a tot: de ce să implementezi GDPR dacă ai
Nu are legătură cu Uniunea Europeană?
Este posibil să aveți nevoie de mai puține controale decât sugerează șablonul.
Sau ai putea avea nevoie de mai multe în anumite zone.
Punctul este: controalele tale ar trebui să se potrivească cu realitatea ta, nu cu a altcuiva.
checklist.
Move Beyond the Checkbox
Fondatori: rezistați la calea ușoară a soluțiilor one-size-fits-all.
wastes time and creates false assurance.
Cazul de conformitate open-sourceNevoile dvs. de conformitate sunt la fel de unice ca și modelul dvs. de afaceri.
Construiți procese semnificative. Nu vă externalizați gândirea către un
Există o modalitate mai bună - citiți despre
Amintiți-vă: conformitatea nu este despre a face auditorii fericiți - puteți împinge înapoi: ei
Nu vă cunoașteți compania la fel de bine ca dumneavoastră.
customer storiesEste vorba de a dovedi părților interesate că vă conduceți afacerea în mod responsabil, nu
vezi cum au luat companiile reale această abordare în
