Scope & applicability
Analizăm serviciile, sectorul, dimensiunea, jurisdicția și contextul organizației pentru a identifica obligațiile care trebuie validate.
Risk management, incidente, continuitate, supply chain, identity, vulnerability management și governance — organizate într-un program care poate fi operat și demonstrat continuu.
Operational resilience
NIS2 combină risk management, governance, incident readiness, resilience și relația cu furnizorii. Măsurile trebuie să fie tehnice, operaționale și organizaționale și adaptate riscului organizației.
Readiness înseamnă să pornești de la serviciile și sistemele reale, să identifici gap-urile și să poți demonstra în timp cum sunt operate măsurile relevante.
Readiness program
Readiness-ul nu începe cu o listă de produse. Începe cu serviciile, riscurile și responsabilitățile organizației.
Analizăm serviciile, sectorul, dimensiunea, jurisdicția și contextul organizației pentru a identifica obligațiile care trebuie validate.
Legăm activele, serviciile, amenințările, dependențele și furnizorii de scenarii de risc și impact operațional.
Transformăm gap-urile într-un program de măsuri tehnice, operaționale și organizaționale cu owners și priorități clare.
Definim trierea, escaladarea, comunicarea, păstrarea dovezilor și procesul necesar pentru notificările aplicabile.
Reviews, tests, supplier assessments, training și schimbările de infrastructură rămân legate de măsurile pe care trebuie să le poți demonstra.
Risk-management measures
Ariile nu sunt controls tehnice izolate. Ele acoperă guvernanță, oameni, furnizori, continuitate, dezvoltare, identitate și verificarea eficacității.
Metodologie de risc, politici și ownership care reflectă serviciile și sistemele reale.
Detectare, triere, containment, comunicare și proces de response care poate funcționa sub presiune.
Backup, disaster recovery, crisis management și testarea scenariilor de recuperare.
Riscurile introduse de furnizori și service providers sunt evaluate și urmărite pe durata relației.
Security în achiziție, dezvoltare și mentenanță, inclusiv vulnerability handling și disclosure.
Proceduri pentru a verifica dacă măsurile de cybersecurity chiar funcționează și trebuie ajustate.
Practici de bază, awareness și training pentru management și personal, proporțional cu rolurile și riscul.
Politici și proceduri pentru utilizarea criptografiei și, unde este adecvat, a criptării.
Human resources security, access control, inventar și ownership asupra activelor relevante.
Multi-factor authentication și canale de comunicare securizate acolo unde contextul le cere.
Governance
Ownership, oversight și contextul de risc nu pot rămâne exclusiv în echipa tehnică.
Măsurile de risk management nu rămân exclusiv la echipa tehnică; managementul trebuie să aibă vizibilitate și ownership asupra programului aplicabil.
Statusul măsurilor, riscurilor, incidentelor și gap-urilor trebuie să poată fi revizuit la nivelul potrivit al organizației.
Membrii organelor de conducere și personalul relevant trebuie să aibă suficient context pentru a înțelege riscurile și practicile de cybersecurity care le afectează serviciile.
Aprobările, risk acceptance și acțiunile semnificative trebuie să poată fi urmărite, nu doar discutate informal.
Incident readiness
Dacă trierea, escaladarea și comunicarea nu sunt pregătite, procesul devine mult mai greu de executat atunci când serviciul este deja sub presiune.
Stabilești ce s-a întâmplat, ce servicii sunt afectate și dacă incidentul poate intra în categoria celor care trebuie raportate.
Activezi ownerii tehnici și de management, limitezi impactul și păstrezi informația necesară pentru investigație și raportare.
Procesul intern trebuie să poată susține etapele de notificare prevăzute de cadrul aplicabil, fără să improvizezi destinatarii și informațiile în timpul incidentului.
Recovery, root-cause analysis și corrective actions se întorc în risk register, controls și programul de continuitate.
Supply chain
Un serviciu critic poate depinde de cloud, software, telecom, identity, hosting, support sau alți furnizori. Programul trebuie să poată explica aceste dependențe.
Identifici furnizorii și serviciile de care depind operațiunile sau securitatea sistemelor aflate în scope.
Cerințele tehnice, contractuale și operaționale sunt aliniate cu riscul pe care relația îl introduce.
Evaluările, documentele și findings nu rămân o verificare one-off; sunt revizuite când relația sau serviciul se schimbă.
Analizezi dependențele care pot transforma indisponibilitatea unui singur furnizor într-un incident de business semnificativ.
Technical remediation
Readiness-ul GRC nu înlocuiește hardening-ul, monitoring-ul, identity security, vulnerability management sau incident response.
Vezi Cyber SecurityAttack surface, configurații și gap-uri tehnice prioritizate după risc.
02WAF, hardening, monitoring și recovery pentru aplicații expuse public.
03Domain authentication, identity hardening și protecție împotriva impersonation.
04Triage, containment, recovery și lessons learned conectate la programul de risc.
Legal reference
Directiva (UE) 2022/2555 a fost transpusă în România prin OUG nr. 155/2024, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 124/2025. DNSC a publicat norme privind supravegherea, verificarea și controlul, iar cadrul național a fost completat legislativ și în 2026.
Pagina este orientată spre readiness și operațiuni. Pentru încadrarea juridică definitivă sau interpretarea unei obligații specifice trebuie verificată forma legală în vigoare și, după caz, specialistul juridic competent.
Exemple practice din biblioteca platformei despre programe de conformitate și securitate construite pentru organizații în creștere.
Vezi toate studiile de cazPutem face un scope assessment tehnic și operațional și putem identifica indicii relevante privind sectorul, dimensiunea, serviciile și jurisdicția. Pentru o încadrare juridică definitivă sau o excepție specifică trebuie folosită forma legală în vigoare și, după caz, specialistul juridic competent.
Nu. Cadrul include măsuri tehnice, operaționale și organizaționale privind risk management, incident handling, business continuity, supply-chain security, vulnerability handling, access control, training și alte arii. Evidence-ul trebuie să reflecte modul în care acestea funcționează în practică.
Nu automat. Readiness-ul pornește de la mediul existent, riscuri și gap-uri. Măsurile trebuie să fie adecvate și proporționale cu riscul, iar remediation-ul se prioritizează în jurul impactului real.
Un ISMS ISO 27001 poate furniza structură utilă pentru risk management, controls și evidence, dar cele două cadre nu sunt identice și unul nu înlocuiește automat obligațiile celuilalt. Mapping-ul trebuie făcut pe cerințele concrete aplicabile organizației.
Da, în scope-ul agreat. Security assessment, identity hardening, website/email security, vulnerability remediation, incident readiness și secure managed hosting pot susține controls și măsuri atunci când acestea sunt relevante pentru program.
Evaluăm situația actuală, prioritizăm măsurile și construim un program pe care îl poți menține după prima evaluare.
Discută despre NIS2
Nu găsești framework-ul pe care îl cauți?
Discută cu noi — este posibil să îl putem include în program.
Nu vedeți cadrul pe care îl căutați?
Reach out – este posibil să o susținem deja în program.